“搶章奪權(quán)”，被夫妻“宮斗毀掉的當(dāng)當(dāng)

　　4月26日，是中國互聯(lián)網(wǎng)，甚至整個(gè)商業(yè)史中最讓人瞠目的1天。

　　這天上午，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)創(chuàng)始人李國慶率人上門搶當(dāng)當(dāng)公章，并發(fā)布《告當(dāng)當(dāng)全體員工書》，數(shù)了妻子俞渝7大罪狀，簡單概括為：俞渝僅為董事，無任何職權(quán)。

　　面對外界軒然大波。4月26日下午，當(dāng)當(dāng)官方發(fā)布聲明稱：早9：34，當(dāng)當(dāng)創(chuàng)始人李國慶伙同5人，闖入當(dāng)當(dāng)網(wǎng)辦公區(qū)，搶走幾十枚公章、財(cái)務(wù)章，當(dāng)當(dāng)已經(jīng)報(bào)警。公章、財(cái)務(wù)章、財(cái)務(wù)部門章即日作廢。

　　這是圍繞當(dāng)當(dāng)網(wǎng)控制權(quán)的最新火爆升級——在此前，作為企業(yè)夫妻檔，李國慶與俞渝雖然迄今未成功離婚，卻已經(jīng)歷“八王議政、當(dāng)眾摔杯、浴池梅毒”等狗血連續(xù)劇劇情。

　　其實(shí)，相比李國慶俞渝的夫妻狗血?jiǎng)∏椋蓱z的是煎熬中的當(dāng)當(dāng)員工，和當(dāng)當(dāng)這家企業(yè)。

　　作為曾經(jīng)的中國最大的線上圖書平臺(tái)，當(dāng)當(dāng)未來何處去?誰來拯救當(dāng)當(dāng)?

　　賣掉當(dāng)當(dāng)肯定是最好的選擇。只不過，業(yè)內(nèi)觀察人士、法律專家均對此表示：在李國慶俞渝持續(xù)狗血宮斗之下，已無人敢拯救當(dāng)當(dāng)。

　　01 被搶走公章是否有效的取決條件

　　目前，外界最關(guān)心的一個(gè)問題是，面對當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的聲明，李國慶搶走的幾十枚公章、財(cái)務(wù)章，是否還有法律效力?

　　這取決于，李國慶搶公章的行為，是否合法。如果合法，那么李國慶用搶走的公章、財(cái)務(wù)章蓋章，也就具有法律效力。

　　“總體來說，李國慶搶公章的行為，是否合法主要取決于股東會(huì)決議是否合法有效。”4月26日下午，北京志霖律師事務(wù)所律師、中國政法大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)研究中心特約研究員趙占領(lǐng)對“極點(diǎn)商業(yè)評論(jdsy2020)”如此表示：李國慶的這一“奪權(quán)”過程的關(guān)鍵在于，李國慶召開臨時(shí)股東會(huì)時(shí)如何表決，其表決權(quán)比例到底多少。

　　“某企業(yè)信息查詢平臺(tái)”信息顯示，李國慶持股27.51%，俞渝持股64.2%。趙占領(lǐng)稱，如果從該持股比例而言，如果俞渝不同意，沒有辦法做出成立董事會(huì)的股東會(huì)決議。

　　但是，按照李國慶的說法，他和俞渝所持股權(quán)均為夫妻共同財(cái)產(chǎn)，李實(shí)際應(yīng)持有的股權(quán)比例是45.85%，李再聯(lián)合其他股東，持股比例過半，因此可以做出成立董事會(huì)的決議。

　　股東會(huì)決議是否合法有效又取決于，李國慶能否在離婚訴訟未結(jié)案前，以所謂實(shí)際持有股權(quán)比例的名義行使表決權(quán)。

　　在趙占領(lǐng)看來，李國慶最終能否“奪權(quán)”成功，取決于股東會(huì)決議是否合法有效。

　　這涉及到公司法和婚姻法的復(fù)雜問題。股權(quán)是一種兼具人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)的綜合性權(quán)利，如表決權(quán)、分紅權(quán)等——雖然李國慶與俞渝在夫妻關(guān)系存續(xù)期間共同投資設(shè)立了公司，根據(jù)婚姻法，兩人的股權(quán)應(yīng)為夫妻共同財(cái)產(chǎn)。但是，就公司事務(wù)的管理方面，如表決權(quán)，因不屬于財(cái)產(chǎn)范圍，應(yīng)由公司法調(diào)整。

　　“所以，我認(rèn)為，在兩人的離婚訴訟未結(jié)案之前，兩人應(yīng)以各自名義分別獨(dú)立行使包括表決權(quán)在內(nèi)的股東權(quán)利。這份股東會(huì)決議很可能會(huì)被認(rèn)定為無效?！壁w占領(lǐng)表示。

　　不過趙占領(lǐng)也表示，盡管股東會(huì)決議是否有效存在著爭議，但是李國慶應(yīng)該經(jīng)過深入研究，綜合評估?！拔艺J(rèn)為他的策略是不管股東會(huì)決議是否最終被認(rèn)定為有效，他先實(shí)際控制公司并爭取員工的支持，即使俞渝就此提起訴訟，也耗時(shí)較久。

　　而兩人同時(shí)在打離婚訴訟，最終離婚訴訟可能會(huì)對兩人共同持有的公司股權(quán)進(jìn)行平均分割，屆時(shí)李國慶所持有的股權(quán)比例也會(huì)達(dá)到45.85%?！?/p>

　　美股維權(quán)律師、北京郝俊波律師事務(wù)所創(chuàng)始人郝俊波同樣對“極點(diǎn)商業(yè)評論(jdsy2020)”表示，被搶走的公章是否有效，要看李國慶這個(gè)董事長的任命是否符合當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的公司章程。

　　“如果任命符合公司章程的規(guī)定，經(jīng)過相關(guān)會(huì)議等程序，董事長的任命就是有效的，他就享有董事長的權(quán)利。如果未經(jīng)公司章程規(guī)定程序而自行任命則無效?！焙驴〔ǚQ。

　　4月26日晚，李國慶在微信群如此回應(yīng)：拿走公章只是第一步，得到了小股東的支持，任何意義上都是通過半數(shù)。

　　這個(gè)說法顯然有待驗(yàn)證。不過，李國慶的突然行為，很可能是一個(gè)早有預(yù)謀的“搶章奪權(quán)”。

　　此前的4月22日，李國慶在視頻節(jié)目《言之有李》中表示，聽說當(dāng)當(dāng)要裁員100多人，很多自己招的，或者得到過自己的總裁認(rèn)同獎(jiǎng)的員工也在被裁之列?！爱?dāng)然我現(xiàn)在只是股東，我不干預(yù)當(dāng)當(dāng)總裁的決定。”他表示企業(yè)應(yīng)當(dāng)慎重裁員，原因包括員工的招聘時(shí)間、融入時(shí)間都很長，以及裁員不利于企業(yè)凝聚力。

　　此外他還提到，俞敏洪的母親當(dāng)年為了分利，曾拎著菜刀從江蘇老家殺到公司，說當(dāng)年自己出錢創(chuàng)辦的新東方——不知道，這是否后來兩夫妻撕逼的多年伏筆。

　　鑒于李國慶與俞渝最近幾年的狗血撕逼故事，彼時(shí)就有網(wǎng)友猜測，俞渝裁員，是李國慶重奪人心的關(guān)鍵時(shí)刻，李國慶沒有任何動(dòng)作，實(shí)屬不正?！黄淙?，話音剛落，就發(fā)生了“搶章奪權(quán)”驚人一幕。

　　02 被夫妻店毀掉的當(dāng)當(dāng)

　　截至目前，面對這場“搶章奪權(quán)”大戲，雙方都各自發(fā)聲不少，但走向尚未可知。

　　和阿里、騰訊、網(wǎng)易等一樣，誕生于上世紀(jì) 90 年代末互聯(lián)網(wǎng)浪潮的當(dāng)當(dāng)，也曾是中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的代表。

　　1999 年 11 月，受圖書巨頭貝塔斯曼的在線商城的啟發(fā)，從美國歸來的李國慶和妻子俞渝創(chuàng)立當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，主營圖書業(yè)務(wù)，李國慶擔(dān)任 CEO，俞渝出任董事長。兩人在公司地位平等、相互制衡。

　　這種“夫妻店”模式，后來被認(rèn)為是導(dǎo)致當(dāng)當(dāng)發(fā)展過程中過于保守的原因之一，李國慶也曾反思：“管理上很難說服對方，造成決策和執(zhí)行效率低，還會(huì)對生活造成損傷?！?/p>

　　不過，此前外界誰也不會(huì)想到，正是此夫妻二人，在股權(quán)和利益的斗爭中，加上連續(xù)劇般的狗血?jiǎng)∏椋徊讲綒У袅水?dāng)當(dāng)。

　　入場早，加之圖書標(biāo)準(zhǔn)化特點(diǎn)和電商價(jià)格優(yōu)勢，當(dāng)當(dāng)很快在電子商務(wù)市場占得先機(jī)，成了中國第一大網(wǎng)上書店。2003 年，感到壓力的亞馬遜，開出 1.5 億到 2 億美元價(jià)格試圖收購當(dāng)當(dāng)，但雙方在占股比例上未能達(dá)成一致，最終交易“流產(chǎn)”。

　　這對當(dāng)當(dāng)影響不大。2010年12月，當(dāng)當(dāng)順利登陸美國紐約交易所。春風(fēng)得意的李國慶、俞渝穿著情侶裝，并肩在紐交所面前留下了合影——那也許是這對夫妻關(guān)系最為和諧的時(shí)期。

　　在李國慶后來對媒體的表述中,盡管俞渝自2014年就開啟了“奪權(quán)暗戰(zhàn)”,但最終迫使俞渝將他踢出局的,卻是2018年初的“海航收購案”。

　　“摔杯”事件則將大家的注意力聚焦在兩人當(dāng)下的分歧上：股權(quán)和董事會(huì)控制權(quán)。

　　2019年10月10日，李國慶參加一檔訪談節(jié)目錄制，在回憶被妻子俞渝“逼宮”的往事時(shí)，情緒激動(dòng)之下怒摔水杯。

　　這成了夫妻二人密集狗血?jiǎng)〉拈_端。此后幾天，夫妻兩人面對外界，紛紛上演“八王議政、當(dāng)眾摔杯、浴池梅毒”等劇情，將兩人生活、創(chuàng)業(yè)矛盾的細(xì)節(jié)公之于眾。

　　彼時(shí)，李國慶在個(gè)人微博表示，自己已向法院遞交起訴狀和俞渝離婚，雙方收到了法院離婚傳單，但俞渝以感情未破裂為由不同意離婚。

　　截至目前，李國慶和俞渝的離婚案還未宣判。但顯然，兩夫妻的持續(xù)撕逼，受到影響最大的將是當(dāng)當(dāng)業(yè)務(wù)和當(dāng)當(dāng)員工。

　　03 無人敢救當(dāng)當(dāng)

　　“大家都麻木了，和外界一樣，就當(dāng)是看一個(gè)笑話。該干嘛干嘛，偶爾在微信上，回兩句朋友對此的詢問?！币晃灰竽涿漠?dāng)當(dāng)員工對此不太在乎：其實(shí)無論是俞渝，還是李國慶，誰掌權(quán)當(dāng)當(dāng)，和自己這樣的普通員工有什么關(guān)系呢?

　　“因?yàn)楣径歼@樣了，加上創(chuàng)始人宮斗，底下人也就混混日子得了。”他說。“其實(shí)自己現(xiàn)在就希望等著被裁，否則真要公司倒閉了，能否拿到賠償都不好說。”

　　目前，當(dāng)當(dāng)在線上圖書市場遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于京東。從當(dāng)當(dāng)業(yè)務(wù)來看，自相繼完成退市私有化、尋求海航收購失敗后，未公開過經(jīng)營數(shù)據(jù)。

　　不過，根據(jù)俞渝在2019年初接受媒體采訪的說法表示，2015年當(dāng)當(dāng)凈利潤是9200萬元，2016年是8600萬元，2017年凈利潤是3億元;2018年，當(dāng)當(dāng)?shù)匿N售額達(dá)到118億元，凈利潤4.7億元。

　　不過，當(dāng)當(dāng)如今還有多少營收和利潤，難以樂觀，它的商業(yè)模式太滯后，在新型電商模式和業(yè)態(tài)上又缺乏布局——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)對于線下實(shí)體書店曾經(jīng)野心爆棚，2015對外宣布計(jì)劃3年開1000家線下書店，但實(shí)體業(yè)務(wù)的誕生與發(fā)展始終伴隨著當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的內(nèi)斗，加上疫情突如其來的沖擊，在2020年，已有福州、沈陽、長沙等多地的實(shí)體店關(guān)店，截至目前全國只有12家直營店正常營業(yè)。

　　因此，在李國慶俞渝曠日持久的宮斗之下，賣掉或許是拯救當(dāng)當(dāng)?shù)淖詈眠x擇。

　　當(dāng)當(dāng)不是沒有賣掉的機(jī)會(huì)。在亞馬遜收購當(dāng)當(dāng)失敗十年后，大學(xué)師弟李彥宏找到李國慶，提出百度想要入股當(dāng)當(dāng)。

　　2014年，騰訊也找上門來，提出入股當(dāng)當(dāng)。但兩次都由于持股比例問題，李國慶都選擇了拒絕——與當(dāng)當(dāng)談判失敗的騰訊，牽手給了京東，京東也最終在線上圖書市場給了當(dāng)當(dāng)致命一擊。

　　2018年初，海航科技擬75億元收購當(dāng)當(dāng)，但幾個(gè)月后，這場收購戛然而止。停止收購原因很多，但俞渝李國慶的權(quán)利斗爭，肯定是關(guān)鍵因素之一。

　　現(xiàn)在，還有誰對收購當(dāng)當(dāng)有興趣呢?

　　京東可能是其中之一。京東目前占據(jù)了圖書線上市場第一位，但圖書只是京東的業(yè)務(wù)占比不大，占據(jù)了京東主營業(yè)務(wù)的不到1/10。不過，京東也曾計(jì)劃未來或?qū)D書業(yè)務(wù)交予第三方商家，加上徐雷對線下實(shí)體店的興趣——當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的4000萬注冊用戶，和全國12家直營店，無疑是擴(kuò)大市場份額的最好補(bǔ)充。

　　也可能是阿里、拼多多。早在2018年，天貓圖書就已形成一個(gè)有3000多家民營書商、國內(nèi)外超300多家主流出版社等組成的生態(tài)體系。如果當(dāng)當(dāng)?shù)氖袌龇蓊~和用戶并入天貓，那么將一舉超過京東，成為國內(nèi)最大的線上圖書平臺(tái)。

　　拼多多也有可能。和其他品類一樣，當(dāng)當(dāng)有著主流出版社的合作豐富資源，這有助于它擺脫“銷售盜版圖書”的標(biāo)簽，以及用自身流量盤活當(dāng)當(dāng)——事實(shí)上，正處于快速擴(kuò)張期的拼多多，就因?yàn)橥瑯釉騽倓側(cè)牍闪送瑯記]落的國美電器。

　　問題是，誰敢在這個(gè)階段，來接盤一個(gè)內(nèi)訌不斷的沒落企業(yè)呢?

　　“即便有心，現(xiàn)在也沒有誰敢來接手?！币晃粯I(yè)內(nèi)人士對此說，因?yàn)椴还苷l來，都可能難以搞定李國慶和俞渝的股權(quán)、權(quán)利斗爭——除非，讓兩者都統(tǒng)統(tǒng)出局。

　　但李國慶俞渝，曾經(jīng)就因?yàn)楣蓹?quán)分配問題，接連拒絕了亞馬遜、百度、騰訊?，F(xiàn)在，在這個(gè)斗爭的關(guān)鍵時(shí)刻，兩人做得最多的，恐怕就是互相插刀子。

　　只是長此以往，當(dāng)當(dāng)或許真的就再也沒了未來。